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Hi Lisa, Schön, dass du dabist ....
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Sebastian Bosse, Geschäftsführer des Bioboten im Gespräch mit Niklas Kling
Du bist 2020 dazugestoßen. Wie hast du den Bioboten zu der Zeit wahrgenommen und welche Vison hattest du zu diesem Zeitpunkt?
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Was oder auch welcher Bereich hat sich seit deinem Einstieg am stärksten verändert??
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Wie steht es derzeit und im Vergleich zu deinem Einstieg um die wichtigsten Kennzahlen des Unternehmen?
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Gibt es eine Kennzahl, auf die du aktuell besonders stolz bist?
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Was waren die deiner Meinung nach wichtigsten Meilensteine auf dem Weg vom Start-up zum etablierten Unternehmen??
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Erst kürzlich habt ihr euch umfirmiert zur Biobote GmbH. Welche Vorteile hat dieser Schritt mit sich gebracht hinsichtlich Logistik, Prozesse, Strukturen etc.? Was bedeutet der Zusammenschluss für die Zukunft des Bioboten?
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Welche Prozesse oder Strukturen mussten geschaffen werden, damit weiteres Wachstum überhaupt möglich wurde?
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Der Bio-Markt hat sich in den letzten zehn Jahren stark verändert. Wie hat sich das Kundenverhalten, die Nachfrage und das Konsumverhalten verändert?
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Bio-Produkte gibt es heute gefühlt in jedem Supermarkt. Was unterscheidet die Produkte des Bioboten von diesen und warum bestellen Kunden trotzdem beim euch?
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Ihr arbeitet mit vielen Zulieferern aus der Region zusammen. Welche Bedeutung haben regionale Partner für den Unternehmenserfolg des Bioboten?
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Mehr als 50 Mitarbeitende – darauf kann man als regionales Unternehmen stolz sein. Welche Unternehmenskultur wollt ihr schaffen? Für welche Werte wollt ihr stehen und was macht das Arbeiten beim Bioboten besonders?
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Derzeit beschäftigt ihr drei Auszubildende. Wie wichtig ist das Thema Ausbildung bei euch und warum investiert ihr bewusst in diesen Bereich?
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Ist der allgemein bekannte Fachkräftemangel auch ein Thema bei euch? Welche Herausforderungen spürt ihr als Arbeitgeber aktuell?
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Wo steht der Biobote heute – und wo wollt ihr in den nächsten fünf bis zehn Jahren stehen?
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An welchen Themen arbeitet ihr aktuell, die für eure Kunden evtl. noch gar nicht sichtbar sind?
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Wo steht der Biobote heute – und wo wollt ihr in den nächsten fünf bis zehn Jahren stehen?
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An welchen Themen arbeitet ihr aktuell, die für eure Kunden evtl. noch gar nicht sichtbar sind?
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Ist nach der Anbindung von Ostfriesland, der Grafschaft sowie Teilen NRWs weiteres geografisches Wachstum geplant oder liegt der Fokus eher auf der Vertiefung bestehender Regionen?
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Wie wird sich der Handel mit Bio-Lebensmitteln deiner Meinung nach in den nächsten 5-10 Jahren entwickeln?
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